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Personalkostensenkung

Personalkostensenkungsstuhl

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Wie man Personalkosten richtig senkt

Er schreibt und schreibt und schreibt… Gunther Wolf placiert mittlerweile fast jeden Monat mindestens einen Artikel in einem renommierten Fachmagazin.

In der März-Ausgabe des Personal Center verfasst er mit „Personalkostensenkung – aber richtig!“ erneut den Leitartikel.

In der ersten Wirtschaftskrise zu Beginn dieses Jahrtausends verfolgte man in vielen Unternehmen vorwiegend den einfachsten Weg der Personalkostensenkung – cost cutting durch Massenentlassungen.

Doch als der Aufschwung kam, waren gerade diese Betriebe nicht mehr dazu in der Lage, die eingehenden Aufträge profitabel umzusetzen. Sie konnten das benötigte Personal nicht wieder in der gewünschten Anzahl und Qualität rekrutieren, klagten über Fach- und Führungskräftemangel und den War for Talents.

In der gegenwärtigen Finanzkrise suchen die Unternehmens- und Personalleiter nach besseren Alternativen, um auch nach der Erholung der Wirtschaft auf ihre Mitarbeiter als ihre wichtigste Ressource zurückgreifen zu können. Abbau von Überstunden, Einstellungsstopps, Freisetzung von Zeitarbeitskräften und weitere klassische Methoden wie das Streichen oder Kürzen freiwilliger Zulagen und Sozialleistungen sind erste Maßnahmen, um unter Vermeidung von betriebsbedingten Kündigungen schnell Personalkosten zu senken.

Bei genauerem Betrachten eröffnen sich bei den klassischen und anderen Methoden weitere Einsparpotenziale, die nicht in allen Betrieben ausreichend genutzt werden. Der Beitrag zeigt einige davon auf. […]

Aus dem Inhalt: Arbeitszeit flexibilisieren und Kosten senken – Geringe Arbeitsauslastung als Chance nutzen – Kompetenzen inventarisieren – Junge Talente kostengünstig gewinnen – Variable Vergütung auf Kostensenkung ausrichten – Steuern und Sozialabgaben senken – Im Dialog mit den Mitarbeitern gemeinsam den Sturm bewältigen – Motivation für ausgesuchte Mitarbeiter fördern und Talente binden

Personalkostensenkung: Links

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