Checklisten Controlling

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Controlling Kostenreduzierung Rating

Controlling, Kosten, Rating: Checklisten und Arbeitshilfen

 

1. Checklisten Kostenreduzierung

Arbeitshilfe: 50 Tipps zum Management der Kosten

Als Entscheidungsträger tut man gut daran, ein Arsenal sowohl schnellwirksame Mittel als auch mittel- und langfristige Maßnahmen parat zu haben. Beziehen Sie in Ihre Entscheidungen mit ein, dass auch für taktische und strategische Maßnahmen schon heute erste Schritte erforderlich sind. Diese Arbeitshilfe unterstützt Sie dabei, die effektivsten Lösungen auszuwählen, zu priorisieren und zu bündeln. Download: » 50 Tipps zum Management der Kosten.

Checkliste Kostenreduzierung

Diese Checkliste hilft Ihnen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu managen, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. Maßnahmen der Kostenreduzierung haben in der Regel immer auch Auswirkungen auf den wesentlichen, in Dienstleitungsunternehmen erfolgsdifferenzierenden Faktor Mitarbeiter-Ressourcen. Download: » Checkliste Kostenreduzierung.

 

2. Checklisten Personalcontrolling

Checkliste Personalcontrolling

Diese Checkliste für Personalcontrolling gibt Ihnen Hinweise auf a) Aspekte, die vor Einführung eines Personalcontrollings zu bedenken sind und b) Methoden und Instrumente des quantitativen und qualitativen Personalcontrollings. Download: » Personalcontrolling.

Checkliste Ermittlung der Fluktationskosten

Fluktuation steht für den wiederkehrenden Austausch von Mitarbeitern in einem Unternehmen durch Personalzugänge und Personalabgänge. Grundsätzlich sind damit zunächst alle Zugänge und Abgänge von Arbeitnehmern gemeint, also auch solche, die durch konjunkturell bedingte Schwankungen oder Ausscheiden von Mitarbeitern durch Krankheit oder Erreichen der Altersgrenze bedingt sind. Mithilfe dieser Checkliste erheben Sie sämtliche Fluktuationskosten auf Einzelfall-Ebene. Auf dieser Basis verschaffen Sie sich einen Überblick über die insgesamt angefallenen Fluktuationskosten in einem von Ihnen bestimmten Zeitraum. Sie können dabei auch den Fokus auf bestimmte Mitarbeitergruppen (z. B. Fachkräfte, Spezialisten, Potenzialträger) oder auf bestimmte Fluktuationsformen (z. B. nur ungewollte Fluktuation) legen. Download: » Ermittlung der Fluktationskosten.

Checkliste Fluktuationsrisiko ermitteln

Mithilfe dieser Checkliste können Sie das Risiko ungewollter Fluktuation ermitteln und einschätzen. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen als Basis, um gezielt Maßnahmen zur Senkung der Fluktuation zu entwickeln, und so die Fluktuationskosten sowie das Fluktuationsrisiko zu senken. Download: » Checkliste Fluktuationsrisiko ermitteln.

Checkliste Controlling des Recruiting-Prozesses

Diese Checkliste bezieht sich auf den gesamten Rekrutierungsprozess. Im Sinne eines Effizienzcontrollings sind die Schritte im Rekrutierungsprozess und die umgesetzten Maßnahmen zu analysieren (Feedback-Orientierung). Ziel ist, den Einsatz der Ressourcen für die Aktivitäten zu analysieren, zu überwachen und unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit zu optimieren. Ressourcenverschwendung und Rationalisierungspotenziale werden hiermit offenkundig. Das Effektivitätscontrolling hat hingegen vornehmlich langfristige Horizonte und ist feedforward-orientiert. Ein maßgebliches Ziel ist, den Beitrag der Prozesse im Recruiting zum Unternehmenserfolg (Rentabilität) zu messen. Damit verbindet sich die Aufgabe, Erfolgsmaßstäbe für die Personalbeschaffung zu entwickeln. Download: » Controlling des Recruiting-Prozesses.

 

Controlling von Entgelt, Entgeltstruktur, Entgeltmanagement

Checkliste operatives Entgeltcontrolling

Mithilfe der Checkliste zum operativen Entgeltcontrolling können Sie die Effizienz der Entgeltprozesse in Ihrem Unternehmen überprüfen. Sie erhalten Anregungen und Hinweise zu folgenden Punkten: • Stehen alle für die Abrechnung der Entgeltsanteile notwendigen Angaben rechtzeitig und richtig zur Verfügung? • Läuft die Entgeltabrechnung richtig? • Wo treten Fehler auf? Warum entstehen diese Fehler? • Was kann getan werden, um diese Fehler zu vermeiden? Download der Checkliste: » Operatives Entgeltcontrolling.

Sechs Checklisten strategisches Entgeltcontrolling

Mithilfe der Checklisten zum strategischen Entgeltcontrolling können Sie die Effektivität der in Ihrem Unternehmen angewandten Entgeltmodelle und Entgeltstrukturen sowie möglicher Alternativen überprüfen. Konkret unterstützen Sie die Checklisten dieser Reihe bei der Beantwortung der folgenden Fragen: • Welche Entgeltstrukturen für Personen in bestimmten Funktionsbereichen und Ebenen existieren im Unternehmen? • Wie könnte die Entgeltstruktur zukünftig im Unternehmen gestaltet sein? • Nach welchen Kriterien werden die Entgeltkomponenten ausgeschüttet? • Gibt es eine Systematik zur Anpassung der verschiedenen Entgeltkomponenten und wie sind die entsprechenden Regelungen?

  1. Checkliste: Strategisches Entgeltcontrolling – Festgehalt, Ist-Soll-Vergleich.
  2. Checkliste: Strategisches Entgeltcontrolling – Geldwerte Vorteile, Ist-Soll-Vergleich
  3. Checkliste: Strategisches Entgeltcontrolling – Sozial- und Nebenleistungen, Ist-Soll-Vergleich
  4. Checkliste: Strategisches Entgeltcontrolling – Zulagen Ist-Soll-Vergleich
  5. Checkliste: Strategisches Entgeltcontrolling – Variable Vergütung, Short Term Incentives, Ist-Soll-Vergleich
  6. Checkliste: Strategisches Entgeltcontrolling – Variable Entgeltkomponenten, Long Term Incentives, Ist-Soll-Vergleich

 

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